Toute organisation (entreprise, association, ...) doit rencontrer son public et lui proposer une offre cohérente avec ses besoins ou ses demandes client. Les stratégies commerciale et marketing sont des points clefs pour garantir cette rencontre. Au même titre, la prise en compte des enjeux environnementaux et sociétaux monte en puissance et devient un critère décisif. Une vision globale doit intégrer ces enjeux et permettre d'agir à l'échelle de la structure. Tous ces sujets se retrouvent ensemble au centre des discussions des entreprises qui se projettent dans l'avenir.

 

Les entreprises doivent se préparer et anticiper ces nouveaux facteurs de marché tout en garantissant leur cohérence avec les stratégies commerciale, managériale et de gestion. L’adhésion et la cohésion des parties prenantes sont déterminantes pour la réussite de la démarche.

 

Il devient ainsi essentiel de construire ou enrichir une vison stratégique de son entreprise liant les performances économiques et extra-financières. Cela permet de s’appuyer sur de nouveaux marchés, et de préparer son entreprise aux tensions liées aux ressources qu’elles soient matérielles ou humaines, en s’appuyant sur une gouvernance adaptée qui assume les responsabilités de l’entreprise en matière de RSE. L’intérêt est collectif mais aussi individuel et doit placer toutes les parties prenantes au centre de cette vision.

Cette stratégie doit aussi permettre d'identifier et de limiter les risques, tout en dégageant un avantage concurrentiel vis à vis des clients mais aussi des collaborateurs. Pour attirer les meilleurs talents, la bonne prise en compte des responsabilités de l’entreprise devient en effet un véritable atout.

 

Selon ces principes, nous accompagnons les organisations de toutes tailles, dans leurs stratégies de développement commercial et de transition.